一、技术类岗位

核心职责：水轮发电机组值班运行与技术管理

业绩亮点：

实现机组安全稳定运行，效率提升30%，耗水量降低15%；

主导技术改造项目，降低故障率25%；

荣获公司技能操作竞赛一等奖2次，安全知识竞赛冠军1次。

二、财务类岗位

核心职责：预算管理、税务筹划与风险控制

业绩亮点：

通过精细化预算管理，连续3年实现预算执行偏差率低于5%；

优化税务结构，降低综合税负18%；

建立风险预警机制，防范财务风险20%。

三、项目与规划类岗位

核心职责：可行性研究、项目评估与资源整合

业绩亮点：

独立完成5个重大项目的可行性研究报告，均通过专家评审；

主导节能评估项目，助力公司通过绿色认证；

成功协调跨部门资源，推动3个重点工程按时交付。

四、人力资源类岗位

核心职责：团队建设、培训与发展

业绩亮点：

建立完善的培训体系，员工技能提升20%；

实施“一走三访五帮带”活动，员工满意度提升15%；

优化人才结构，团队稳定性提高35%。

五、安全与合规类岗位

核心职责：安全管理体系建设与执行

业绩亮点：

修订安全制度20项，完善应急预案；

组织安全培训50余场，员工安全意识显著增强；

实现全年无重大安全事故，通过安全评估认证。

通用业绩要素

团队协作：多次获“优秀团队成员”称号，跨部门项目合作效率提升25%；

创新思维：提出3项流程优化建议，降低运营成本10%；

领导力：带领团队完成年度目标，获得领导高度评价。

以上内容可根据具体岗位调整，建议结合“SMART原则”（具体、可衡量、可达成、相关、时限）进一步细化业绩指标。