认识的人越多，我就越喜欢狗：

因为狗永远是狗，而人有时候不像个人。人生就是各种关系的组合，亲人、爱人、朋友、同事都是你最亲近的人，也是最后伤你最深的人。如果还没有，是因为还没到最后。

跟任何人交往一定要做好随时应对别人对你讨厌和不高兴的准备：

你一定得明白，有些人得罪啊，那是必不可免的。比如你跟你朋友一起进的公司，结果你做了你朋友的领导，那你的朋友就会心里对你不爽。

无论对谁都必须保持30%的神秘感：

忽冷忽热忽好忽坏。一旦你把自己的真心全暴露了，别人也就对你失去了敬畏，就会慢慢开始得寸进尺。老好人其实往往人缘最后都搞不好，因为你要一直好下去，才符合他们对你的期待。如果你稍微不好一次，你就一下子得罪了一群人。

朋友圈不要动不动就关闭：

或者仅一个月可见你的朋友圈就是你的个人简介，别人对你的信任更多是来自你朋友圈的动态。能经常翻你朋友圈的，也只有你的家人朋友和想了解你的客户，人家一打开看到你朋友圈是一条线。

其实简单的不是陌生人对你的了解，而是剪断了在乎你的人对你的牵挂：

人的直觉往往很准，你对别人的看法就是别人眼里对你的看法。人人背后皆说，人人人背后被人说。所以不要在乎别人如何看你。

努力的目的不是让所有人爱上你而是为了让爱你的人更爱你：

骂你的人越多，代表爱你的人就越多，比如榴莲。

敌人变朋友会比朋友更可靠，朋友变敌人会比敌人更危险 。

人大多都是这样的，即使是同样的错误，在指责别人的时候通常是不包括自己的。

人与人，最大的区别，比如，老板与平民的区别，是看你有没有野心，因为野心是人生的发动机。

在商场上混，那可不光是拼产品、拼价格，还得拼对人性的了解：

就说我以前有个朋友，在南方一座城市开了家小饭馆。他那手艺真不错，菜做得地道，价格也实惠，可就是生意不温不火。我去他那儿瞅了瞅，发现他太实在了，菜单上密密麻麻全是菜名，也没个重点推荐。顾客一进来，瞅着菜单都懵圈了，不知道点啥好。这就是没搞懂人性啊，顾客有时候就需要你给他个引导。后来我给他出了个主意，把菜单精简了一下，突出了几道招牌菜，还在旁边配上诱人的图片和简短的介绍。嘿，你别说，就这么一折腾，生意慢慢就好起来了。

在企业管理里，人性商战的智慧无处不在：

比如说员工激励这一块，你得知道员工心里想啥。我曾经在一家公司做管理顾问，那家公司老板就很头疼，说给员工加了工资，可员工干活还是没什么激情。我跟几个员工聊了聊，发现他们觉得自己干多干少一个样，没什么上升空间。这就是没满足员工对成就感和职业发展的需求啊。后来我们就给公司设计了一套新的绩效考核制度，把员工的工作成果和奖励紧密挂钩，还设立了一些内部晋升的通道。这之后，员工的积极性明显提高了。

团队合作：

有一次我参加一个企业的团队建设活动，那场面真是混乱。大家各干各的，谁也不服谁。为啥呢？因为团队成员之间缺乏信任和理解。这时候就需要管理者发挥作用了，要让大家明白，在团队里，每个人都有自己的长处和短处，只有相互协作，才能把事情办好。我就给他们讲了个故事，说有个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，就是因为他们不懂得合作。

这些段子涵盖了人性商战中的多个方面，包括人际关系、职场策略、以及团队合作等。希望这些段子能对你有所帮助。