关于“做事不留余地”的后果，综合不同语境可总结为以下要点，并配以相关句子：

一、负面后果

人际关系恶化

过于直接或苛刻的处事方式易引发人际矛盾，导致同事、朋友疏离。例如：“打人不打脸，揭人莫揭短”，过度指责他人会让自己失去面子。

决策风险增加

缺乏回旋空间的决策易引发连锁问题。如员工连续犯错却未给予改进机会，可能因小失大。

自我危机

当被逼入绝境时，往往难以应对突发情况。曾国藩曾言：“不留余地，则易失之于刚，错而无救”。

二、辩证视角

激发潜能

极少数情况下，不留余地的决断力能激发人突破极限。如断绝退路后，部分人会爆发出超常能力。

适度的必要性

在竞争激烈的职场中，明确边界有时是必要的。例如商业竞争中的“不留余地”策略，可能直接导致市场淘汰。

三、建议

留有余地：

在人际交往中保持谦逊，避免过度解读他人意图。

灵活应变：遇到问题时先设定退路，再全力以赴。

自我反思：若因不留余地导致失败，应思考是否因缺乏弹性应对。

> 注：以上内容综合了曾国藩的处世哲学与现代管理理念，强调在坚持原则与灵活变通之间找到平衡。