人力资源管理的发展阶段可分为以下六个阶段，综合多个权威资料整理如下：

一、萌芽阶段（18世纪末-19世纪末）

背景：工业革命推动资本主义萌芽，资本与劳动分离，出现对劳动者考勤、工资发放等基础管理需求。

特点：管理以经验为主，未形成科学理论，但奠定人力资源管理雏形。

二、建立阶段（20世纪初-1930年）

标志：科学管理运动兴起，泰勒通过科学方法提升效率。

核心职能：职位分析、招聘录用、薪酬行政等事务初步形成，人事管理向科学化转变。

三、人际关系时代（20世纪30年代-二战结束）

关键事件：霍桑实验揭示人际关系对生产力的影响。

变革：强调员工需求满足，出现专门培训主管，管理方法转向关注员工关系与沟通。

四、行为科学时代（20世纪50年代-70年代）

理论基础：行为科学理论（如马斯洛需求层次）推动管理实践。

实践：注重员工激励、团队建设，强调领导者的沟通技巧与组织氛围营造。

五、战略人力资源管理阶段（20世纪70年代至今）

角色演变：人力资源部成为业务部门战略合作伙伴，出现人力资源副总裁等高层职位。

目标：将人力资源管理与企业战略结合，通过人才规划、绩效管理支撑长期发展。

六、数字化与创新阶段（21世纪）

特征：数字化转型推动，数据驱动决策，强调灵活性与适应性。

趋势：形成“学习型组织”，注重创新文化与外部资源整合。

补充说明

不同文献对阶段划分存在差异，例如将科学管理运动单独列为一个阶段。但综合来看，上述六个阶段覆盖了人力资源管理从基础到战略、再到数字化的完整发展脉络。