要巧用员工奖励制度激发员工积极性，可以从以下几个方面入手：

建立有效的竞争激励机制

根据员工的努力程度和绩效大小，采用物质或精神手段进行奖惩，使员工有一定的危机感和压力感，从而努力工作，不断产生新的绩效。

实施“竞争上岗，定岗定薪”的竞争激励机制，挖掘员工的创新才能，从根本上提高员工的人性化竞争意识。

设定清晰的目标

企业需要设定明确、具体、可衡量和可达成的工作目标，并与员工个人的职业发展和企业的长期目标相契合。

当员工明确知道自己的努力将会得到肯定和回报时，他们会更加积极地为之努力。

公平公正的奖励机制

奖励机制必须公平公正，确保透明性，避免出现不公平的情况。

奖励应与员工的贡献和努力相匹配，以激发员工的动力。

多元化的奖励方式

奖励不仅仅是金钱上的回报，还可以是晋升、更多的自主权、参与重要项目等其他形式的激励。

提供培训和学习机会，帮助员工提升技能和知识水平，满足员工的多样化需求。

及时的反馈和认可

当员工取得优异的工作成果时，应及时给予肯定和表扬，让他们感受到自己的工作价值和努力得到了认可。

定期进行绩效评估，将员工的表现与奖励相挂钩，进一步激励员工的积极性。

制定可量化的奖励计划

通过设定明确的奖励目标和标准，员工能够清楚地知道自己需要做什么才能得到奖励，并为之付出努力。

引入团队激励机制

设立团队目标奖励，鼓励员工协作共赢，增强团队凝聚力。

制定严格的管理措施

制定严格的管理措施，让员工明白不出力的后果，同时结合其他激励方法，避免单纯惩罚。

给予利益驱动

提供升职空间、金钱奖励和荣誉驱动，满足员工的需求和动机，提升斗志和积极性。

编织共同梦想

为员工编织一个触手可及的共同梦想，激发他们的工作热情和动力。

通过以上措施，企业可以有效地激发员工的积极性，提升工作效率和整体业绩。在实施这些奖励制度时，企业应确保公平、透明和一致性，以维护员工的信任和士气。