任正非的用人哲学和观点深刻影响了他所领导的华为公司,以下是一些他的经典用人语录:
面对孤独与追求
勇敢地面对孤独,敢于追求非凡,以成为世界一流企业为目标,这是实现生命充实和激情的基本途径。
近期与远期目标
就个人而言,我没有过于宏大的理想,我思考的是接下来的两到三年内要做些什么,如何去做,以便继续生存下去。我非常注重近期的管理进步,而不是远期的战略目标。在生存问题上,只有苦干才是唯一的出路。
承认个体差距
人与人之间存在差距,要承认这一点。一个人要对自身所处的环境感到满足,而不是不断地与他人攀比。如果你对自己的努力没有满足感,就会不断地折磨自己,经受痛苦。这不是宿命,宿命是人们知道差距后不努力去改变。
绩效与德行评价
评价一个人、提拔一个人不能仅仅看重素质这一软性标准,还需要客观地看待绩效和结果。对德行的评价与领导个人的偏好和对事物的认识有很大的关系。绩效和结果是实实在在的,是客观的。
做事先做人
做人之道在于做事之前。只有先成为一个好人,才能在所做之事中取得大成。
商场如人生
商场就像人生,任何一个确保自己在困境中坚持到最后一刻的奇迹,都是挣扎的结果。
团队合作的重要性
一个人永远无法跟上时代的步伐,尤其是在知识爆炸的时代。只有组织起来,与数十人、数百人、数千人一同奋斗,才能真正感受到时代的脚步。
商业模式与技术创新
公司的运转依赖着商业模式和技术创新这两个关键要素。
工作态度与热爱
工作是一种热爱,一种投入的驱动力,是一种机遇和挑战。这样的机会难得,应该珍惜。要认真地对待每一件事情,无论大小。要目光远大,心胸开阔,富有责任感,不计较个人得失。
创新的重要性
创新就像“鲜花插在牛粪上”,而华为就是那块牛粪,别人的东西就是那束鲜花。
面子与真理
面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女,追求的是真理,而不是面子。只有不要脸的人,才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。
资源与文化
资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。华为的成功,从某种意义上就是源于任正非对知识分子脑力资源的挖掘,任正非洞悉了精神转化为物质的秘诀,这就是企业老板必须重视企业文化的原因。
能屈能伸
能屈能伸的人,才会大有出息。任正非非常说“从泥坑爬出来的是圣人”,他要求华为的干部要能上能下,要有大局意识。
妥协与坚持
“妥协”其实是非常务实、通权达变的丛林智慧。任正非曾表示自己是一个“妥协派”,这是他智慧极高的表现。实际上,只有强者才懂得妥协,弱者的让步不是妥协而是被迫接受别人的安排。
人才与面试
人才是最关键的,面试是最重要的。他强调公司要改善面试水平,要解放思想,不要用教条的标准来约束面试。天才要成批来,天才不会只出一个。
基层与活力
基层没有英雄,就没有活力,就没有希望。
自我批判与改革
触及自己的灵魂是痛苦的,必须自己批判自己。世界上最难的改革是革自己的命。
尊重与信任
在报酬待遇上,坚定不移向优秀员工倾斜。我们提倡精神文明,但我们常用精神文明去巩固。一个连父母、家庭都不爱的人,爱天下未免缺乏真实感。
危机感与自我优化
在我们拼死拼活往前赶的过程中,公司不可能出现太胖的羊,太懒的羊。一个充满危机感,又有敏感性,又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界,不止技术上要不断创新,更要管理上不断创新。
英雄主义与责任
任何一个目标的实现都是英雄的英雄行为所为。在任人唯贤与任人唯亲相结合的干部制度下,造就一个融合的管理队伍的团队。
这些语录不仅反映了任正非的用人哲学,也为华为