俞敏洪的创业团队具有以下几个显著特点：

明确的目标和商业模式：

俞敏洪认为，无论是新东方还是其他创业项目，都必须有明确的目标和清晰的商业模式与市场定位。

持续学习：

他强调知识更新和持续学习的重要性，认为只有不断学习才能保持竞争优势。

勇于承担风险：

创业本身充满风险，俞敏洪敢于面对挑战和风险，寻找新的机会。

团队的重要性：

他认为成功离不开团队的支持，并经常赞扬团队的重要性。

包容和豁达：

俞敏洪在处理危机和内部矛盾时，往往先考虑他人利益，甚至牺牲个人利益，以保障企业的长远发展。

冒险精神与坚守原则的平衡：

他既有冒险精神，如放弃北大教师工作去创业，远赴海外拉同学入伙，也有坚守原则的一面，如不做假账，与政府官员友情相交不利益相交。

多样化的团队：

一个优秀的团队应该是多样化的，拥有不同的思维模式、价值观和行为方式，但大家的目标一致，都是为了企业发展。

明确的企业愿景和使命感：

俞敏洪非常注重企业的愿景和使命感，并将其传递给团队，以此作为业务前进的基石。

数据驱动决策：

他重视数据在决策中的作用，善于用数据评估和推动企业的各项业务。

重视员工成长：

俞敏洪关注员工的职业发展，对员工的培训和成长进行高度重视，认为这是企业成长的重要部分。

这些特点共同构成了俞敏洪创业团队的核心竞争力，推动了新东方教育科技集团的快速发展。