周一晨会是一个激励团队的重要机会，可以通过以下方法来提升团队士气和动力：

提醒团队目标：

在晨会上再次强调团队的目标和重要性，确保每个人都清楚他们的工作如何与整个团队的目标相联系。这有助于增强团队成员的责任感和使命感。

表扬个人和团队成就：

公开表扬个人和团队的成就和进展，这将激励团队成员努力工作，并增强他们的团队意识。

激发团队合作：

鼓励团队成员分享他们的想法和建议，以促进更好的团队合作和创新。可以通过提供奖励或奖励计划来鼓励积极的团队合作。

提供发展机会：

在晨会上分享职业发展的机会和培训资源，帮助团队成员提升技能和知识，从而增强他们的职业发展前景和信心。

激励个人进步：

通过设定个人挑战和目标，激励团队成员不断追求卓越，提升个人绩效。

提供正面反馈：

及时给予团队成员正面的反馈和鼓励，帮助他们保持积极的工作态度和动力。

讲述励志故事：

分享一些励志的故事或案例，激发团队成员的斗志和灵感。

强调努力与坚持：

提醒团队成员成功来自于不断的努力和坚持，鼓励他们在面对困难时不要轻易放弃。

激励行动：

在晨会上提出具体的行动号召，鼓励团队成员积极行动，完成既定的目标。

通过这些方法，周一晨会可以成为一个充满活力和激励的场合，帮助团队在新的一周中保持高昂的士气，共同努力实现目标。