车间员工的建议与期望主要集中在以下几个方面：

培训与发展

加强新员工培训：以便让他们尽快适应工作环境并完成任务。

薪酬与福利

提供更好的薪酬和福利待遇：以激励员工，提升工作效率。

沟通与协调

加强部门间的沟通：保持部门之间的高度和谐，确保小利益与公司大利益相互一致。

提高沟通效率：确保信息流通顺畅，减少误解和重复工作。

管理与工具

使用现代管理工具：如5S管理，以提高工作效率和车间管理水平。

持续更新管理知识：车间管理者应不断学习新知识，掌握现代管理工具和方法。

工作环境与安全

推行乐观的企业文化：鼓励员工提出创新性的想法和建议，创造一个安全高效的工作环境。

持续投资于安全技术：提升操作技能和服务质量，确保工作安全。

质量控制与产量

优化生产装配工艺：提高产品质量和生产效率。

加强质量控制方法：确保产品符合标准，减少不良品率。

设备与卫生

保持设备清洁：定期清理和整理工作区域，确保通道畅通整洁。

维护工作环境卫生：保持公共区域和办公环境的干净整洁。

这些建议与期望反映了车间员工对工作环境、管理方式、薪酬福利等多方面的需求和期望，旨在通过改进这些方面来提升整体工作效率和员工满意度。