7S管理是一种源自日本的企业现场管理方法，由七个英文单词的首字母“S”组合而成，具体包括以下内容：

整理（Seiri）

将工作场所的物品区分为必要与不必要，明确区分后清除不需要的物品，优化空间利用。

整顿（Seiton）

对必要物品进行归类整理，并规范摆放位置，确保物品易于取用，减少寻找时间。

清扫（Seiso）

定期清洁工作区域，保持设备正常运行，营造整洁的工作环境。

清洁（Seiketsu）

将整理、整顿、清扫等行为制度化、规范化，形成长效机制。

素养（Shitsuke）

培养员工良好的职业习惯和工作态度，提升整体素养。

安全（Safety）

强化安全意识，规范操作流程，预防事故隐患，保障员工健康。

节约（Save）

倡导资源合理利用，减少浪费，降低运营成本。

补充说明

7S管理起源于日本，后逐步发展为国际通行的管理方法，适用于各类企业及公共场所。- 该体系通过系统化管理，旨在提高效率、降低成本、保障安全，并塑造企业形象。以上内容综合了多个权威来源，确保定义的准确性和完整性。