蒙牛危机中，牛根生的救赎之路得到了多方力量的支持，主要包括以下关键人物和事件：

一、核心支持人物

柳传志

作为中国企业家俱乐部的创始人之一，柳传志在蒙牛危机中发挥了关键作用。他不仅个人出资2亿元，还联合其他企业家（如俞敏洪）组成救援基金，帮助牛根生渡过难关。1999年创立蒙牛时，柳传志曾担任重要顾问，对蒙牛的发展有深远影响。

俞敏洪

新东方创始人俞敏洪在蒙牛危机中提供了5000万元资金支持，并与其他企业家共同倡导民族企业互助。他的资金注入为蒙牛稳定局势提供了重要保障。

其他企业家

包括郭广昌（复星集团创始人）、钟志涛等在内的多位企业家也参与了救援行动，通过资金、战略建议等方式支持蒙牛。

二、关键事件与行动

1999年创立蒙牛

牛根生在伊利任职期间因战略理念不合被逐出，后创立蒙牛并迅速成长为行业标杆，但面临伊利垄断和自身管理挑战。

2008年三聚氰胺事件

蒙牛因奶粉问题陷入信任危机，股价暴跌。牛根生通过撰写《中国乳业的罪罚治救》等万言书，联合柳传志、俞敏洪等企业家发起“民族企业自救”倡议，获得广泛响应。

中粮集团入主与股权调整

在多方压力下，蒙牛最终被中粮集团收购。2008年危机后，牛根生逐步淡出管理层，2011年辞去董事长职务，但保留非执行董事等身份。

三、总结

蒙牛危机的解决是多方力量共同作用的结果。柳传志、俞敏洪等企业家的资金支持与战略协同起到了决定性作用，同时民族企业间的互助精神也加速了蒙牛的复苏。这一事件也体现了中国企业家在面对危机时的团结与担当。