银行管理思维的十大精髓可以总结如下：

银行哲学是核心理念

银行哲学是银行经营管理的核心理念，包括管长远、管全局、管方向和管目标。银行需要有一个明确的哲学指导，以保持长远的发展和稳定。

团队管理的重要性

商业银行的成功依赖于优秀的团队管理。团队管理不仅仅是管理各个职能部门和基层单位，更是要创造出最佳业绩，并通过良好的团队精神和沟通渠道来增强团队的凝聚力和信任感。

风险控制

银行思维的核心是有效的风险控制。银行家需要建立有效的信用评估体系和风险管理模式，以确保银行业务的稳健运行。

运营管理的细致性

银行的运营管理需要细致入微，如支付清算系统作为实体经济的血管，需要养护和监测，以确保其正常运行。

管理要卓有成效

管理必须要卓有成效，管理者需要关注时间管理、专注使命、发挥优势、优先处理重要事务和进行有效工作。

关注效能

管理不仅要关注效率，更要关注效能，即“做正确的事”。管理者应引导下属去做正确的事，并通过系统思考和培养接班人来实现管理目标。

用人唯贤

管理最重要的能力是用人。有效的管理者会根据员工的能力而非岗位职责来任命和提拔，以发挥员工的长处。

快速适应变化

管理者需要快速适应变化，并将其视为机会。通过预见和应对市场趋势和变革，银行可以保持竞争力和稳健发展。

制定经营策略

银行需要根据市场需求和竞争情况制定相应的经营策略，包括市场定位、目标客户群体、定价策略和产品创新策略等。

全面管理

银行管理需要从经营策略、风险管理、内部控制、人力资源管理和信息技术等方面进行全面的管理，以确保银行的稳健运营和持续发展。

这些精髓共同构成了银行管理思维的核心，帮助银行在复杂多变的经济环境中保持竞争力和稳健发展。