关于公司员工正能量方案，可以从以下几个方面入手：

员工管理

建立健康的企业文化：通过举办团建活动、聚餐等方式，增进员工之间的交流，加强员工的团队意识，使员工有归属感。

建立完善的员工管理体系：提供良好的晋升机会和培训机会，实施公平合理的薪酬制度，激励员工为企业创造更大的价值。

多鼓励和信任：管理者要相信下属的能力，给他们支持、鼓励和温暖的氛围，比如在交办任务时说“我相信你一定能办好”。

社会责任

关注环境保护：企业可以采取节能减排的措施，拒绝使用高污染原料，增加使用可再生材料，并在社会上开展环保宣传活动。

支持公益事业：通过参与公益活动，企业不仅可以回馈社会，还可以树立良好的公众形象。

员工激励

用奖励激发成就感：明确的职业发展空间和奖励机制可以大幅提升员工的职场幸福感，比如美国IBM公司的宣言和员工晋升预期研究。

积分制激励：通过记录员工在企业中的各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业开展紧密联系，设立积分奖励制度。

情绪管理与心态调整

进行情绪管理：使“正能量”在企业内部流动，减少客观状况对员工情绪的影响，始终保持情绪稳定。

培养积极心态：通过心态正能量、气场正能量、角色定位、目标设定、信念坚定、行动全力以赴、坚持和专注等方法，激发员工的正能量。

企业文化建设与管理制度

提升企业文化：制定企业文化理念，构建完整文化体系，营造团结向上、正能量的文化氛围。

完善企业管理制度：确保制度健全、规范、系统和公正，优化和更新制度以适应企业发展的变化。

员工培训与发展

注重员工培训教育：根据员工的个人性格特点、爱好、需求和专业技能，提供适合自身发展的培训计划和课程。

搭建多种人才成长平台：建立完善职业管理和竞争机制，为员工提供良好的成长和发展平台。

通过这些方案的实施，企业可以全面提升员工的积极性和创造力，营造一个积极向上、充满正能量的企业环境，从而实现企业的长远发展。