在销售开早会上，以下是一些简单又有效的内容建议：

激励和鼓励：

分享成功案例和优秀销售员的故事，激励团队成员追求更高的销售业绩。

目标设定：

确定当天或当周的销售目标，并提醒团队成员关注重要的销售指标。

分享市场动态：

分享最新的市场趋势、竞争情况和客户反馈，帮助销售团队了解行业动态和客户需求。

提供培训和技巧：

分享销售技巧、沟通技巧和客户管理经验，帮助团队成员提升销售能力。

团队互动：

开展小组讨论或角色扮演，通过互动活动提高团队合作和沟通能力。

信息共享：

分享销售相关的信息和资源，如销售工具、市场报告和客户案例等。

感谢和表扬：

公开表扬取得优秀成绩的销售员，展示对他们的认可和感激之情。

问题和答疑：

提供时间给团队成员提问和解答问题，促进知识的共享和团队的学习。

开场白和结束语：

以积极的态度和热情欢迎大家参加早会，并在结束时鼓励大家为当天的工作做好准备。

日常事务和今日计划：

简要回顾昨天的工作，说明今天的工作目标，包括需要完成的销售任务、需要联系的客户和需要参加的会议等。

团队激励：

鼓励团队成员保持积极的态度，努力实现销售目标，并提醒他们关注工作与生活的平衡。

反馈与建议：

鼓励团队成员提出自己的意见和建议，以便改进工作流程和提高工作效率。

通过以上内容，可以使开早会既高效又有激励性，帮助销售团队在新的一天中取得更好的业绩。