领导冷暴力的十个表现如下：

沉默不语：

不回应对方的话语或请求，或者只是做出无声的回应，例如冷眼相视或者转身离开。

忽视：

不理会对方的存在或者需要，例如不回应对方的问候或者请求。

抱怨：

对对方的行为或者言语进行抱怨或者指责，但不给出建设性的反馈或者解决方案。

挑剔：

对对方的行为或者言语进行挑剔或者批评，强调对方的错误和不足。

暴躁：

对对方的行为或者言语进行过度的反应，例如大声喊叫、发脾气或者打砸东西。

疏离：

故意避开对方或者与对方保持距离，例如不参加同事的聚会或者不回复朋友的信息。

转移话题：

将对方的话题转移到其他方面，避免直接回答对方的问题或者需求。

羞辱：

对对方进行侮辱或者讽刺，使对方感到尴尬或者难堪。

威胁：

对对方进行威胁或者恐吓，例如威胁要报复或者离开对方。

控制：

试图控制对方的行为或者言语，例如强迫对方做出某种决定或者遵从自己的意愿。

这些表现不仅会对下属的心理造成巨大的压力，影响其工作表现和心理健康，还可能导致离职等严重后果。面对领导的冷暴力，下属应冷静分析原因，与信任的同事交流，寻求支持，并考虑采取适当的措施维护自己的权益。