关于销售领域可运用的《孙子兵法》名言，综合权威解读与实战案例，整理如下：

一、战略层面

知己知彼，百战不殆

强调了解自身与对手的重要性，需掌握产品优势、劣势及市场竞争态势，才能制定有效策略。

以正合，以奇胜

以基础实力（正合）稳固市场，同时运用创新策略（奇胜）突破竞争。例如限量发售、会员专属活动等，可激发客户好奇心与归属感。

二、战术层面

避实击虚，攻其不备

避开对手强项，针对痛点提供解决方案，或通过突然袭击创造优势。

兵不厌诈，善用计谋

通过伪装、误导等手段调动敌人，例如制造产品稀缺性、开展限时优惠等。

三、执行层面

形人我无形，则我专而敌分

通过信息控制与策略布局，使敌人暴露弱点而自身保持隐蔽，集中资源实现突破。

以逸待劳，把握时机

在对手疲劳或松懈时发起攻击，利用时间差获取优势。

四、领导力层面

将者，智、信、仁、勇、严

强调将领需具备决策智慧、信用保障、关爱团队、勇敢果断及严明纪律，以激励士气并维持执行效率。

注：实际应用中需结合产品特性与市场环境灵活调整，例如将“以正合”与“以奇胜”结合，既巩固核心优势又探索差异化竞争路径。