安全文化建设的7项核心内容如下：

安全承诺：

企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。安全承诺应做到切合企业特点和实际，反映共同安全志向，明确安全问题在组织内部具有最高优先权，声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越，含义清晰明了，并被全体员工和相关方知晓和理解。

行为规范与程序：

企业内部的行为规范应体现企业的安全承诺，明确各级各岗位人员在安全生产工作中的职责与权限，细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序，并通过正式文件予以发布，引导员工理解和接受建立行为规范的必要性。

安全行为激励：

企业在审查和评估自身安全绩效时，除使用事故发生率等消极指标外，还应使用旨在对安全绩效给予直接认可的积极指标。

安全信息传播与沟通：

企业应建立安全信息传播系统，综合利用各种传播途径和方式，提高传播效果。

自主学习与改造：

企业应建立有效地安全学习模式，实现动态发展的安全学习过程，保证安全绩效的持续改进。

安全事务参与：

全体员工都应认识到自己对自身和同事安全做出贡献的重要责任，员工对安全事物的参与是落实这种责任的最佳途径。

审核与评估：

企业应对自身安全文化建设情况进行定期的全面审核，在安全文化建设过程中及审核时，应采用有效的安全文化评估方法，关注安全绩效下滑的前兆，给予及时的控制和改进。

这些核心内容共同构成了企业安全文化建设的框架，通过这些内容的实施，企业可以建立起一个系统、全面、持续的安全文化，从而有效地提升安全管理水平，保障员工和企业的安全。