赋能是指通过授权、资源支持或能力提升，帮助个体或组织发掘潜能、增强自主性并实现目标的过程。其核心在于激发内在潜力，提升应对不确定性的能力。以下是具体解析：

核心定义

赋能源于管理学中的“empower”概念，强调通过授权、资源支持或能力培养，赋予个体或组织更大的行动空间和自主决策权，使其能够更高效地实现目标。

关键要素

- 授权与信任：

通过适当放权，建立信任关系，使被赋能者能够自主决策并承担责任；

- 资源与支持：提供培训、资金、技术等资源，帮助提升执行力和创新能力；

- 潜能激发：关注个体或组织的潜能开发，通过环境优化和能力提升实现价值最大化。

应用场景

- 企业管理：

通过扁平化管理架构、流程优化，提升团队敏捷性和灵活性；

- 社区发展：提供技术培训、资金支持，增强社区自我发展能力；

- 个人成长：通过目标设定、技能培训，帮助个人突破能力瓶颈。

与“授权”的区别

赋能更强调通过赋能实现长期能力提升，而授权侧重短期权力下放。赋能注重激发内在动力，授权则侧重外部权限授予。

核心价值

通过赋能，组织能够更好地应对不确定性，个体能够实现自我价值，最终实现组织与个人的共同成长。