当老板指出你格局小时，可以尝试以下回应方式，结合幽默、专业和自我反思的角度：

一、幽默化解型

责任担当式

"我的格局小，是因为有太多同事需要我牵挂，考虑问题更全面。你们呢，似乎没有什么牵挂，所以决策时更直接。不过话说回来，如果我能达到你的格局，那可真是团队的大福分!"

反差对比式

"格局小？别逗了，我连公司未来的融资计划都排得明明白白，哪像你光会算计眼前利益。等公司上市了，你可得请我吃大餐!"

二、专业回应型

目标升华式

"老板，您提到的格局确实更高远。我目前更专注于执行层面，但长远来看，我也希望能带领团队突破现状，比如推动行业创新或战略转型。或许我们可以一起探讨如何将短期目标与长期愿景结合"

经验分享式

"格局的提升需要时间沉淀，我正在通过阅读行业报告、参加高端论坛等方式拓宽视野。未来若有更成熟的思路，一定及时向您汇报"

三、自我反思型

虚心接受式

"您指出的确实是我的不足，我会主动学习先进管理理念，提升战略规划能力。感谢您的提醒，我会努力改进"

行动承诺式

"我明白格局的重要性，接下来会以公司整体利益为出发点，调整工作重点。同时，也希望能得到您的指导，共同推动项目进展"

四、避免冲突型

转移话题：

"关于格局的问题，我们先放一放。最近项目进展如何？有没有什么需要我协助的地方？"

幽默反问：

"您这么一说，我突然觉得我们是不是应该去参加个'格局拓展营'？您负责设计课程，我负责实践案例!"

建议：

选择回应方式时需结合职场文化和个人风格。若公司氛围开放且鼓励创新，幽默化解型更易被接受；若强调执行效率，专业回应型更合适。无论何种方式，关键是要表现出积极学习的态度，避免直接对抗。