带领团队的关键能力主要包括以下几个方面：

资源管理

作为团队领导者，需要具备审时度势，及时为团队补充优质资源的能力。这包括人力资源、物质资源、人际资源等，确保团队在各方面都得到充分的支持。

战略规划

领导者需要描绘清晰的蓝图，制定符合团队实际和发展愿景的战略战术。同时，要避免急切或过于现实的愿景设定，以免给团队带来挫败感或缺乏成就感。

风险管理

在面对挑战性目标和压力时，领导者需要具备跨越风险的能力，敢于面对和解决各种内部和外部的阻碍，确保团队能够持续前进。

组织协调

领导者需要有效地组织和管理团队成员，协调团队内部的矛盾和冲突，使大家能够协同工作，达成共同目标。

沟通能力

良好的沟通能力是领导者必备的技能，包括清晰、准确地传达自己的想法和意图，同时倾听和理解团队成员的意见和建议。

决策能力

领导者需要具备独立思考和做出决策的能力，能够在复杂和不确定性的情况下迅速分析问题，权衡利弊，并做出明智的决策。

团队协作

领导者需要激发团队成员的积极性和参与度，创造一个和谐、互信的工作环境，并与团队成员共同努力，达成团队目标。

关怀与欣赏

领导者应关心团队成员，了解他们的需求和期望，尊重每个人的差异和特长，从而赢得团队的信任和尊重。

学习与自我提升

领导者需要不断学习和提升自己，关注行业动态，了解新技术和理念，并反思和总结管理经验，以不断完善自己的管理能力。

这些能力相互补充，共同构成了带领团队的核心竞争力。领导者需要根据团队的具体情况和需求，灵活运用这些能力，以实现团队的高效运作和持续发展。