电信数字化转型的思路和建议可归纳为以下几个核心方面：

一、战略规划与组织能力提升

制定全面的数字化转型战略

明确转型目标、路线图和关键里程碑，评估当前业务与技术现状，确定重点领域优先级。

强化组织文化与人才建设

培养数字化思维，鼓励创新与敏捷决策，通过培训与引进专业人才推动文化转变。

二、网络基础设施优化

加大5G/云计算/大数据投入

升级网络覆盖与容量，利用云计算实现资源弹性调配，通过大数据分析优化网络性能。

推动边缘计算与物联网融合

结合IoT设备产生的海量数据，通过边缘计算实现实时处理，提升网络服务响应速度。

三、业务创新与多元化发展

拓展新兴业务领域

发展物联网、云服务、智能家居等新业务，满足用户多元化需求，例如提供定制化套餐和增值服务。

创新业务模式与盈利途径

通过平台化运营和共享经济模式，探索广告、数据服务等新型盈利点。

四、数据驱动与安全保障

优化数据管理能力

建立完善的数据治理体系，确保数据准确性与时效性，利用AI进行精准营销与风险预测。

强化网络与信息安全

加强加密技术、入侵检测等防护措施，建立合规监管机制，保障用户隐私与财产安全。

五、合作生态与开放创新

构建数字化生态系统

与科技企业、内容提供商建立合作联盟，通过开放接口实现资源共享与协同创新。

参与行业标准与生态建设

积极推动5G+、AI等技术的标准化，参与开源社区建设，提升行业整体竞争力。

六、技术融合与趋势把握

推动云网一体化

以5G网络为基础，整合云计算、边缘计算等资源，实现网络与业务的深度绑定。

关注行业应用场景

探索医疗、教育、工业等领域的数字化解决方案，通过案例创新拓展市场边界。

通过以上策略，电信企业可有效应对数字化转型挑战，实现从网络运营商向数字化服务提供商的转型，最终实现商业价值与技术能力的双重提升。