提升会议士气的办法包括：

增加透明度：

提高透明度，让员工了解公司的情况和面临的挑战，这有助于增强员工的信任感和责任感，从而提升士气。

给予认可：

及时认可员工的工作成果和努力，让他们感受到尊重和重视，这可以增强员工的成就感和归属感。

对经理们进行培训：

培训经理们提高情商、沟通能力和领导风格，使他们能够更好地激励和管理团队，从而提升士气。

经营一个冷静的公司：

在追求目标的同时，注重减轻员工压力，维持工作与生活的平衡，创造一个健康的工作环境。

明确的目标设定：

设定具体、可衡量、可实现的目标，并分解成小目标，让团队成员有明确的方向和动力去努力工作。

有效的沟通机制：

建立开放的沟通渠道，让团队成员可以自由表达意见和想法，定期进行团队会议和一对一交流，及时解决问题，增强团队凝聚力。

及时的认可与奖励：

通过物质和精神上的奖励，及时肯定团队的努力和成就，增强团队成员的自信和满意度。

创造积极的工作氛围：

营造一个宽松、和谐、自由的工作氛围，让团队成员感到舒适和受到尊重，从而提高工作热情。

促进员工成长：

提供发展机会和培训，帮助员工不断提升自己的能力和技能，满足他们的成长需求。

激励法则：

采用激励手段，如给予奖励、许下承诺等，激发团队成员的积极性和动力。

通过这些方法，可以在会议中有效地提升员工的士气，增强团队凝聚力和工作效率。