信任固然好，监控更重要。

忘人过处，要有恕人之心。

有效供给才能创造出市场。

欲穷千里目，更上一层楼。

高层管理不等于高高在上。

察能而授官者，成功之君也。

选择自己的方向，而不盲从。

重要的决策一定要过夜再发。

少说不是不说，而是说得有度。

性格决定命运，气度影响格局。

监控就是爱护，委任就是信任。

知识不在书中，书中只有信息。

企业的成功，20%在策略，80%在执行。

先做人，再做事。

管理就是追求一种调和。

最优秀的人才是免费的!

管理就是是两件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养。

君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

质量即免费。

优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

管理追求的是：无为而至，大智若愚。

好的管理者就是要组织离了你照样转!

企业即人。

造人先于造物。

是员工养活了公司。

管理就是决策。

质量等于利润。

不创新，就灭亡。

信任固然好，监控更重要。

31. 多想一下竞争对手。

32. 省钱就是挣钱。

33. 正确的决策来自众人的智慧。

34. 沟通是管理的浓缩。

35. 成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应当走上正轨。

36. 如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。

37. 企业未来的竞争，就是细节的竞争。

38. 企业最大的资产是人。

39. 没有规矩不成方圆。

40. 管理是一种严肃的爱。

41. 管理就是让别人完成事情。

42. 管理就是激发人的潜能，以赢取目标。

43. 卓有成效的管理者善于用人之长。

44. 发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略。

45. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

46. 除非特殊状况，交待事项只对下一级的直接部属，而绝不跨级指挥。

47. 接受上级跨级指挥时，必定要及时回报自己的直接上司，让其第一时间了解状况。

48. 交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。

49. 考核评估下属时，不要只看事情的结果，一定要了解他的过程是怎么样的。

50. 奖励下属时，绝对不要只会用现金，精神激励永远比物质激励更重要。

51. 提拔下属时，绝对不要一步到位，因为爬得快的人一定会跌的很惨。

52. 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

53. 企业最大的资产是人。[9