面对合作伙伴过于斤斤计较的问题，建议采取以下策略：

一、高情商沟通与情绪管理

安装情绪缓冲阀：

通过表达共情（如“我理解你压力大”）缓解对立情绪，避免直接冲突升级。

重构博弈坐标系：

采用“议题捆绑法”转移矛盾焦点（如将付款周期与售后服务挂钩），创造新价值点。

二、明确合作规则与制度

制定清晰协议：

通过书面协议明确利益分配、决策流程等，减少模糊性引发的争执。

设立退出机制：

若问题无法调和，提前规划退出方案以降低损失。

三、灵活调整合作方式

分工协作：

减少事务交集，明确各自职责范围，降低摩擦点。

阶段性妥协：

在关键问题上坚持立场，非核心细节适当让步以维护整体合作。

四、观察与评估

分析行为动机：

判断其是否针对个人还是普遍态度，针对性调整应对策略。

保持专业边界：

若对方行为影响团队氛围，可向上级反馈并建议调整合作模式。

通过以上方法，既能保障合作效率，又能维护双方关系，实现双赢局面。