王强跟随俞敏洪的原因可从以下角度综合分析：

一、同窗背景与创业伙伴关系

北大同窗与合伙人

王强与俞敏洪是北京大学西语系英语专业的同班同学，两人自大学起便共同创业，先后创立了新东方。这种长期的合作关系基于深厚的同窗情谊和共同的目标。

互补性互补的创业分工

- 俞敏洪作为新东方的话事人，擅长战略规划和资源整合；

- 王强则凭借学术背景和管理能力，负责教学和管理事务。这种分工体现了“互补而非从属”的合作关系。

二、理念与经历的影响

学术与管理的互补

王强在学术上勤奋好学，曾带动了俞敏洪的阅读习惯，而俞敏洪则通过引入先进的教育理念和管理经验，帮助新东方实现快速发展。

职业发展的共同愿景

尽管王强曾因理想与俞敏洪产生分歧（如拒绝继续担任领导职务），但两人始终围绕“成就教育事业”这一核心目标展开合作。王强后半生转向投资领域，仍与俞敏洪保持密切合作。

三、关键转折与信任基础

普林斯顿大学的启发

王强在普林斯顿大学看到大量留学生对俞敏洪的认可，深刻认识到其影响力，从而坚定回国发展新东方的信念。

长期共事的默契

两人经历了新东方的起起落落，包括上市、管理权调整等关键节点，这种共同经历培养了深厚的信任基础。

总结

王强跟随俞敏洪是同窗情谊、互补能力与共同愿景共同作用的结果。尽管在管理理念上存在差异，但双方始终以新东方的整体利益为重，形成了独特的“合伙人文化”。这种文化既包含相互尊重，也包含互补协作，成为新东方早期成功的重要因素。