整理整顿的四大原则是5S管理方法中的核心内容，具体包括：

一、整顿的四大原则

定点原则

明确物品的存放位置，确保每件物品都有固定存放点，便于快速查找和取用。

定容原则

规定每个存放点的容量，避免物品过量堆积，保持工作区域整洁有序。

定量原则

设定每个存放点的物品数量上限，实行定量管理，减少浪费并确保需求响应的及时性。

定人原则

明确每件物品的负责人，建立责任追溯机制，确保物品维护和归位责任到人。

二、补充说明

动作经济原则

在某些版本中，整顿原则还包括动作经济，即优化物品取用和归位流程，减少不必要的动作浪费。

三定原则

部分资料将“三定”（定点、定容、定量）视为整顿的核心要素，与“三易”（整理、整顿、清扫）并列为5S的基础。

三、实施要点

规划布局

通过5S活动中的“规划放置场所”步骤，合理划分区域，确保物品分类存放。

标准化执行

制定《物品摆放标准手册》，明确各类物品的存放规范，形成制度约束。

持续改进

定期检查执行效果，针对问题及时调整，确保整顿成果的稳定性。

通过以上原则的落实，可有效提升工作场所的效率与规范性，为后续的清扫、清洁等环节奠定基础。