稻盛和夫作为日本知名企业家，其经营哲学中提出的三条准则是经过长期实践和思考总结出来的，具体内容如下：

一、明确事业的目的和意义

企业存在的理由应符合大义名分，具有崇高的社会价值。稻盛和夫认为，没有明确事业目的的企业难以激发员工内发的动力，而明确的目标和意义能够让员工产生认同感和责任感。

二、设立明确目标并分解执行

具体化目标：

经营者需用具体数字明确表述目标，并将其分解到各个部门及基层员工，确保每个层级都清楚任务方向。

时空限制：

目标需设定合理的时间范围（如季度、年度）和空间范围（如市场份额、成本控制），以便员工有明确的时间节点和考核标准。

三、平衡风险与收益

风险意识：

鼓励经营者勇于承担风险，但需结合实际情况谨慎行事，避免盲目冒进。

可持续发展：

在风险与收益之间找到平衡点，确保企业在追求经济效益的同时履行社会责任，实现长期稳定发展。

补充说明

稻盛和夫的准则体系还包括其他重要观点，如：

信任与决策：既相信直觉也倾听他人意见，通过综合判断做出明智决策；

员工成长：关注员工培训与发展机会，提升团队整体素质；

社会责任：积极参与公益活动，树立企业良好形象。

这些准则体现了稻盛和夫“利他经营”的核心思想，强调通过创造社会价值实现企业与员工的共同成长。